Mitarbeiter Onboarding

Den richtigen Start hinlegen!

Die kritischen ersten Wochen für einen neuen Mitarbeiter

Das Onboarding ist eine kritische Phase für neue Mitarbeiter, da es den Grundstein für ihren Erfolg im Unternehmen legt. Daher kann ein guter Onboarding-Prozess dazu beitragen, dass sich neue Mitarbeiter willkommen, geschätzt und auf ihre Arbeit vorbereitet fühlen, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und -bindung führen kann. Darüber hinaus kann ein effektives Onboarding zu einer schnelleren Produktivität und einem besseren Return on Investment für das Unternehmen führen.

Auf dem Weg dorthin, können manche Dinge nicht so laufen wie gewünscht:

• Das AD-Konto ist nicht bereit, keine Zugriffsrechte 
• Der Empfang wurde nicht informiert
• Der PC war nicht bereit
• Der Zugang zu Salesforce wurde vergessen

Wenn Sie der Meinung sind, dass es sich lohnt, den Onboarding-Prozess zu strukturieren und zu automatisieren, helfen wir Ihnen gerne den aktuellen Stand zu besprechen und mögliche Optionen zu erkunden - melden Sie sich hier Explore onboarding digitization and automation

Wenn Sie noch nicht über ein digitalisiertes Onboarding verfügen, empfehlen wir Ihnen die Lektüre des kurzen Leitfadens How to capture all the onboarding tasks, and keep track using Microsoft list

Lohnt es sich, das Onboarding zu automatisieren?

3 Fragen, die Sie sich stellen sollten, ob sich Onboard-Automatisierung lohnt.

Das Volumen der Neueinstellungen: Wenn Sie nur wenige Mitarbeiter pro Jahr einstellen, kann eine manuelle Einstellung ausreichend sein. Wenn jedoch die Zahl der Einstellungen steigt, sollten Sie eine Teilautomatisierung des Prozesses in Betracht ziehen. In jedem Fall, sollten Sie die Aufgaben elektronisch verfolgen.

Hohe Fluktuation: Das Ersetzen von Mitarbeitern ist aufwendig und teuer. Wenn mehr als 15 % der neu eingestellten Mitarbeiter innerhalb der ersten sechs Monate das Unternehmen verlassen, kann es sich lohnen, den Einführungsprozess auf Verbesserungsmöglichkeiten hin zu überprüfen. 

Hektik und Feuergefechte in letzter Minute: Wenn Sie mit last-minute Problemen konfrontiert sind, wie z. B. kein passender Laptop oder kein Zugang zu wichtigen Systemen für neue Mitarbeiter, kann die Onboard-Automation dazu beitragen, diese Probleme zu beheben.

Manchmal ist die Entscheidung nicht ganz einfach - aber es gibt Möglichkeiten, Teilprozesse zu strukturieren und zu automatisieren, was die Qualität des Prozesses verbessern wird. Um mehr Informationen zu erhalten, sprechen Sie einfach mit einem unserer Automation Spezialisten Automation Consultants